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Reporte sobre estado de trabajos de la Familia de Normas ISO 21500, PPPM: Project, programa, portfolio, management; luego del Plenario en Seul set 2019

1.-Trabajo de grupos culminados
WG3 Vocabulario - Documento ISO 21506.
Reporte Técnico culminado
Se evaluó la necesidad de continuar con la mejora y mantenimiento de este documento, para que incluya a todas las normas de la familia, para lo cual se creó el AHWG 11.

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Lanzamiento de una nueva guía para la implementación de EVM según ISO 21508

El pasado mes de agosto se inició el proyecto de elaboración de una guía que facilite la implementación de EVM en las organizaciones. En una primera planificación se prevé su publicación en 2022, pudiendo acelerarse a 2021.

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Ponencia sobre la ISO 21508: 2018 Earned Value Management in Project and Programme management

Mario Coquillat, Co-fundador del Grupo de Análisis de la ISO 21500, que participó por parte de Aenor como Subject Matter Expert (SME) en la elaboración de la ISO 21508: 2018 Earned Value Management in Project and Programme management, realizó una ponencia sobre la guía en Madrid el pasado 13/6/19 dentro del evento organizado por Hexagon PPM y que reunió a cerca de 100 profesionales involucrados en el control y gestión de

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Reporte sobre Plenario TC 258 en Lima Perú entre el 10 al 14 set 2018

Reporte Sumario del Plenario del TC258 en Lima Perú del 10 al 14 set 18

1.-Actividades Desarrolladas:
• Plenario en la PUCP
• Cocktail de Bienvenida a SME internacionales, patrocinio de COSAPI, HAUG, GMI, CESEL. Evento Técnico, en el local del CDL del CIP Colegio Ingenieros del Perú, temas:
 Estructura TC 258- Familia de Normas
 Alcance de Normas PPPM – Over arching document
 Gobernanza
• Cena, en Dpaso, Pachacamac

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La metodología de gestión de proyectos en el entorno ISO

Dado que la elaboración de una norma ISO es un proyecto en si mismo, como ejemplo de la validez de sus normas, la entidad publicó el documento adjunto donde se explica como utilizan una metodología basada en la ISO 21500: 2012 Guidance on Project Management para mejorar la gestión de sus proyectos.

Los objetivos de la estandarización son:

- El desarrollo de estándares relevantes para el mercado

- Con alta calidad y contenido técnico

- Representativos del consenso de los interesados

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La edición 6 del PMBOK® se aproxima aún más a la ISO 21500

Cuando la ISO 21500 se publicó en 2012 se hicieron diferentes estudios comparativos con el PMBOK® Edición 5 que se publicó casi simultáneamente.

Existían más similitudes que diferencias e incluso muchos veíamos, como expliqué en este vídeo, la influencia preponderante de PMI en la nueva norma ISO.

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Diferencias entre cumplir una norma ISO y obtener una certificación ISO

La Organización Internacional de Normalización (originalmente en inglés: International Organization for Standardization, conocida por la abreviación ISO) elabora cada año cientos de estándares que cubren diferentes aspectos de todos los sectores.

Una parte de estos estándares son conocidos como los sistemas de gestión y son diseñados para ayudar a las organizaciones a fabricar productos y dar servicios con una mayor calidad, mayor seguridad, mayor resiliencia y siendo medioambientalmente responsables.

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Aprende gratuitamente como gestionar los riesgos de tu proyecto con la formación a goteo o drip academy

Lanzamos una nueva forma de aprender gestión de riesgos, la formación a goteo o drip academy. Al suscribirte de forma gratuita, recibirás cada dos días en tu buzón una gota de formación sobre como definir adecuadamente un riesgo para ayudarnos a planificar respuestas efectivas.

El enfoque es que mientras te tomas un café o viajas en transporte público disfrutes de unas gotas de aprendizaje que te hagan reflexionar sobre como gestionar los riesgos de tu proyectos.

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Webinar ISO 21500- PMI Lima Perú Chapter: 25 abril 2018 19:30 a 20:30

Webinar ISO 21500- PMI Lima Perú Chapter: 25 abril 2018 19:30 a 20:30

Link: http://www.pmi.org.pe/event/iso21500/

Título: Impacto de la Familia de Normas ISO 21500 en la Dirección de Proyectos

Objetivo de la Charla:

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La nueva ISO 10006: 2017 "Quality management - Guidelines for quality management in projects" se integra con la ISO 21500 y la ISO 9001

Cuando se publicó en 2012 la ISO 21500 "Directrices para la dirección y gestión de proyectos" surgió la duda de como afectaba a la ISO 10006 "Quality management - Guidelines for quality management in projects" que llevaba vigente desde 2003.

Ahora en esta nueva versión de 2017 se aclara cual es el alcance de la ISO 10006 y como se complementa, no sólo con la citada ISO 21500, sino también con la ISO 9001:2015 "Sistemas de gestión de calidad - Requisitos".

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by Dr. Radut