Saltar a Navegación

Relación entre la ISO 21500 y el Círculo de Deming (PDCA)

3 envíos / 0 nuevos
Último envío
Lorenzo Armenta...
Imagen de Lorenzo Armenta Fonseca
Relación entre la ISO 21500 y el Círculo de Deming (PDCA)

¿Cuál es la relación entre la ISO 21500 y el Círculo de Deming o Ciclo PDCA?

  • Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar)
Mario Coquillat
Imagen de Mario Coquillat
Relación entre la ISO 21500 y el Circulo de Deming (PDCA)

Los grupos de procesos de la ISO 21500 son:

- Grupo de procesos de inicio (que corresponde con la acción "Empezar")
- Grupo de procesos de planificación (que corresponde con la acción "Planificar")
- Grupo de procesos de implementación (que corresponde con la acción "Hacer")
- Grupo de procesos de control (que corresponde con la acciones "Verificar" y "Actuar")
- Grupo de procesos de cierre (que corresponde con la acción "Cerrar")

Si se observan los tres grupos de procesos centrales lo que obtenemos es el famoso circulo de Deming (Planificar – Hacer – Verificar – Actuar) clave para la mejora continua, por lo que llegamos a la conclusión de que los grupos de procesos de la ISO 21500 son una variación del círculo de Deming añadiendo el Inicio y el Cierre del proyecto.

Mario Coquillat, PMP, PMI-RMP
Cofundador del Grupo de Análisis de la ISO 21500

Lorenzo Armenta...
Imagen de Lorenzo Armenta Fonseca
Relación entre la ISO 21500 y el Círculo de Deming (PDCA)

Como bien señala Mario Coquillat, podemos encontrar una relación entre los Grupos de Procesos de la norma ISO 21500 con el ampliamente conocido Círculo de Deming (algunas veces denominado Ciclo PDCA), por ejemplo:

  • Planificar (Qué es lo que hay que hacer, cuándo, quién debe hacerlo, cómo y con qué medios) correspondería al Grupo de Procesos de Planificación.
  • Hacer (Ejecución de las actividades planificadas) correspondería al Grupo de Procesos de Implementación.
  • Verificar (Comprobación de que las actividades dan el resultado deseado) y Actuar (Ajuste de los planes en función de los resultados de la fase de verificación) corresponderían al Grupo de Procesos de Control.

Pero, cabe señar que existen algunas excepciones o diferencias en esta comparativa, por ejemplo: en el Ciclo PDCA existe una secuencia lógica entre cada una de las fases del ciclo (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), que a diferencia de los Grupos de Procesos de la ISO 21500 estos se superponen e interactúan entre sí a lo largo de todo el proyecto.

Lorenzo Armenta Fonseca
Email: lorenzo.armenta@e-processmexico.com
Twitter: @lorenzo_kila
Skype: lorenzo.armenta
LinkedIn: /in/lorenzoarmenta

Inicie sesión o regístrese para comentar


Main menu 2

Forum | by Dr. Radut